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COPEC LLEIDA Y LA COELL CONCLUYEN LAS JORNADAS DE DIÁLOGO SOCIAL 2024

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Un año más, la Confederació d’Organitzacions Empresarials de Lleida y Foment del Treball Nacional, con la colaboración del Col·legi Oficial de Pedagogia de Catalunya (COPEC) de la demarcación de Lleida, han organizado las Jornadas de Diálogo Social, con el objetivo de promover el desarrollo profesional y avanzar hacia un empleo más estable y de calidad.

El 17 de septiembreJoan Gamero, coordinador del Grup de Recerca de Mediació del COPECllevó a cabo la Jornada de Diálogo Social "Liderazgo Humano: Mediación Empresarial", donde habló sobre cómo el liderazgo humano, basado en la empatía y el respeto, puede orientar e influir positivamente en las relaciones profesionales, contribuyendo a la resolución de conflictos y fomentando el crecimiento y la colaboración dentro de la empresa.

Destacamos de su intervención:

  • "Siempre que tengamos una persona a cargo, nos convertimos en líderes, nos guste o no. La tarea del líder es acompañar al equipo para alcanzar estos objetivos."
  • "El estilo de liderazgo depende del contexto, del equipo y de las características personales. Un líder debe tener la capacidad de motivar, comunicar, negociar, escuchar..."
  • "Por mucho que un líder haga bien su trabajo, siempre depende del grupo y del clima social. En el ámbito de las organizaciones, el clima social es clave para que funcione bien; hay que tener en cuenta las personas que la forman."
  • "Gestionar las emociones no significa reprimirlas, sino canalizarlas para no dejarse llevar impulsivamente. Funcionamos por emociones, si perduran se transforman en sentimientos y a la larga marcan nuestra forma de proceder."
  • "La Mediación permite que las partes en conflicto se escuchen y puedan llegar a acuerdos. El mediador/a debe crear el vínculo con las partes en conflicto a través de la escucha activa."
El 19 de marzo, Àngels Roger, vocal de Pedagogia Laboral i d’Empresa del COPECexperta en autoliderazgo en el contexto de la gestión de equipos, ha realizado la jornada sobre el Autoliderazgo Personal y Profesional, dónde ha compartido claves fundamentales para la construcción del buen liderazgo y la comunicación como herramienta esencial para conseguir el mejor rendimiento de los miembros del equipo.

Destacamos de su intervención:

  • "El autoliderazgo se apoya en 3 pilares clave, la responsabilidad hacia el equipo, la capacidad resolutiva ante conflictos o problemas y la gestión de las emociones, propias y del equipo"

  • "Dirigir es fácil, lo difícil es liderar, es tener autocontrol y tener en cuenta a cada uno de los miembros del equipo. Cualquier persona puede tener el poder que le otorga un cargo, pero la autoridad cada uno la debe ganar, la autoridad la otorgan las personas que estás liderando"

  • "El reconocimiento del liderazgo está en función de lo que haces y cómo lo haces, de cómo tratas a las personas del equipo, cómo resuelves las situaciones y cómo gestionas las emociones y los conflictos".

  • "En el liderazgo es necesario ser consciente de que nunca se podrá resolverlo todo, pero hay que dar lo máximo de uno mismo y ser una figura inspiradora para el equipo. Además, cada uno del equipo es responsable de lo que hace y del porqué lo hace y debe asumir las consecuencias"

  • "El autoliderazgo personal y profesional se puede desarrollar y perfeccionar a lo largo del tiempo en todos los ámbitos de la vida y no únicamente en el ámbito laboral"

Fecha de publicación: 18/9/2024